課題解決コンサルティング

短期間で確実に成果を出したい

コンサルタントがアシスタントと共に御社に伺い、課題解決を取り進める方法です。プロジェクトの管理、現状の分析、改善策の検討・提案、改善施策の遂行支援を行っていきます。
プロジェクト会議を毎週１回（２時間程度）以上開催し、事前に取り決めるドキュメントを納品致します。
 
 

課題解決アドバイザー

自分たちで解決したい・課題解決の手順や勘所を知りたい

コンサルタントがアシスタントと共に月に２回を目安に御社の定例会に参加して、課題の解決方法に関する具体的な助言や提言だけを行う方法です。
原則としてドキュメントの納品はありませんが、低予算で具体的な課題解決方法が見つけ出せるプランです。

Alternative

ご依頼主のご要望はさまざま。当社のコンサルティングは、大きく２つの方法からお選びいただけます。